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[더리뷰] 한국기업법무협회 후원, 아스코 주관 '기업지배구조, 위기관리 및 준법경영(GRC) 컨퍼런스’ 개최

한국기업법무협회 후원, 아스코 주관 '기업지배구조, 위기관리 및 준법경영(GRC) 컨퍼런스’ 개최 - 글락소스미스클라인(GSK) 한국법인 김정욱 상무, 한국 지멘스 요른 엘브라흐트 전무, KT 윤리경영실 노민석 상무 - 한, 미, 유럽 변호사가 연사로 참여하여 국내외 사업발전에서의 준법경영 및 법률 리스크 관리를 위한 핵심 이슈 논의 [더리뷰=박준식기자] 2013년 06월 12일 -- 한국법무기업협회와 한국제약협회가 후원하고, 아스코가 주관하는 2013 기업지배구조, 위기관리 및 준법경영: 2013 GRC(Governance, Risk Management and Compliance) 컨퍼런스가 오는 6월 25일과 26일 양일간 서울 반포동 서울팔래스호텔에서 개최된다. 이번 컨퍼런스는 국내 기업들의 지속가능 성장을 위해 당면과제로 떠오르고 있는 기업지배구조, 리스크 관리 및 준법경영을 위한 선진적인 접근 방식, 이를 조직 내에 구현하기 위한 핵심 전략 및 실현 방안을 고찰할 것이며, 심도 있는 강좌와 실무에 도움이 되는 사례발표로 진행될 예정이다. 김앤장 출신 변호사이자 글락소 스미스 클라인(GSK)의 사업개발부 및 법무팀을 이끌고 있는 김정욱 상무는 ‘사내 법무팀과 준법준수팀을 국제적인 수준으로 구축 및 경영 전략’이란 주제하에 기업의 준법준수 지침 및 효과적인 컴플라이언스 방안을 모색한다. 한국지멘스의 고문변호사이자 준법감시인인 요른 엘브라흐트 전무는 본 컨퍼런스에서 최근 구축된 강력한 컴플라이언스 체제와 지멘스 사내 임원진의 협조 구축 방안에 대한 사례를 공유할 예정이다. 독일에 본사를 둔 지멘스는 ‘전담 준법감시인’ 제도를 만들어 현재 전 세계 600명의 준법감시인이 활동하고 있으며, 요른 엘브라흐트 전무는 작년 한국지멘스에 부임해 법무 및 준법감시부의 기능을 강화하는데 주력하고 있다. 거버넌스와 컴플라이언스 분야에서 30여 년간 활동해온 전문법률가인 쉐퍼드멀린의 커티스 돔벡 변호사가 FCPA(해외부패방지법) 및 UK Bribery

(주)골드라인 녹색물류 비전 선포, 지속가능한 경영 추구

녹색물류 비전 선포, 지속가능한 경영 추구 물류업계 리더로서, 국내 물류의 표준화 이루겠다 2013년 04월 08일 (월) 10:58:09 장영승 기자 ysjang@sisamagazine.co.kr 1970년대 우리나라는 국가계획경제의 시대로 외자 유치와 중화학공업 육성전략, 수출드라이브 정책을 강화하는 등 역동적인 변화가 일어난 시대였다. 연평균 9.6%의 고도성장을 이루고 경공업에서 중공업 중심으로 산업구조가 바뀌며 본격적인 경제발전의 토대를 마련하게 되었다. 그럼에도 불구하고 물류에 있어서는 기본 개념이 제대로 정립되지 않았다. 이미 해외에서는 보편화되었던 물류기기인 지게차나 파렛트의 보급률이 낮았고 이를 이용한 물류 운반 기술도 낙후되어 있었다. 당시 (주)금호에 근무하며 이탈리아 밀라노와 미국 뉴욕의 법인장으로 주재원 생활을 했던 (주)골드라인의 이홍기 회장은 선진국의 물류기술을 접하며 우리나라의 물류산업의 상황에 대해 객관적이고 냉철한 판단을 했다. “향후 우리나라의 산업발전 중심이 경공업에서 중공업으로 전환될 것으로 내다봤고, 더불어 물류기기의 수요가 절대적으로 증가할 것은 자명한 것이라 생각했습니다. 그러한 판단이 서니 주저할 것이 없었죠. 곧바로 실행에 옮겨 창업했죠.” 그는 국내로 돌아와 여수와 울산 지역의 중화학 공업단지를 답사하며 유통과정과 물류의 이동에 대해 직접 발로 뛰며 공부했고 이를 통해 파렛트를 이용한 포장의 형태와 안전성을 최대화하면서도 동일공간에서 최적의 수량을 보관할 수 있는 제품과 해상을 이용한 제품 운반 시에도 최상의 안전성을 구현할 수 있는 표준화된 물류기기 제품을 구상해 사업에 대한 구체적 계획을 세웠다. 그리고 마침내 1989년 물류에 대한 의욕과 열의로 물류회사를 설립했다. 이후 인수와 확장, 지속적인 아이디어 발굴로 장치산업에 많은 시간과 노력을 투자한 결과 골드라인은 오늘날, 물류기기 업계에서 유일하게 목재, 철

(주)듀폰코리아 인류의 안전하고 건강한 삶을 위한 솔루션 제공

인류의 안전하고 건강한 삶을 위한 솔루션 제공 70억 인류의 당면 과제 해결, 더 나은 미래를 준비 한다 2013년 04월 08일 (월) 10:53:44 장영승 기자 ysjang@sisamagazine.co.kr 듀폰은 전 산업 분야에 걸친 수 천 개의 다양한 산업용 소재 및 서비스를 개발하고 있으며 전 세계 90여 개국에 진출해 7만 여명의 임직원이 함께하고 있다. 변화에 적응하는 능력과 끊임없는 과학적 탐구 정신으로 가장 혁신적인 회사로 성장하고 있으며 계속적인 변화와 혁신, 발견 속에서도 듀폰의 기업 이념인 안전과 보건, 환경보호와 윤리준수, 인간존중을 지켜오고 있다. 미국 델라웨어 주에 있는 중양연구소를 비롯해 전 세계 150여 개의 연구소를 운영하고 있으며 이 중 중앙연구소의 찰스 페더슨 연구원은 크라운 에테르 분자를 발견한 공로로 1987년 노벨 화학상을 수상하는 영예를 안기도 했다. 이러한 기술력을 바탕으로 듀폰 지난 해 매출액 350억 달러를 달성하며 꾸준히 성장을 이어가고 있다. 양질의 산업 소재 공급으로 국내 산업 발전에 기여 듀폰의 한국지사인 듀폰코리아는 1977년부터 국내 시장에 우수한 제품과 기술 서비스를 제공하고 있다. 이후 성장을 거듭해 현재 450여 명의 직원들이 서울, 울산, 이천 등지에서 함께 일하고 있으며 1980년대 중반부터 첨단 생산 설비에 대한 본격적인 투자와 더불어 주요 산업용 기초소재를 국내에서 생산할 수 있게 됨으로써 우리나라 산업 발전에 기여하고 있다. 투자유치와 국내 산업계의 양질의 산업용 소재 공급을 통해 국내 산업 발전에 기여한 듀폰코리아는 안전, 환경 관련 규정을 철저히 준수하고 종업원과 지역사회 주민들의 복지에 기여한 공로를 인정받아 지난 1999년 상공의 날에는 외국기업으로서 최고의 영예인 산업포장을 수상했고 2006년에는 1억 불 수출 탑을 수상했다. 뿐만 아니라 품질관리에 대한 꾸준한 노력을 인정받아

(주)아썸 권오병 대표님. 친환경 기술로 소중한 물을 되살리는 생명의 원천 기업

친환경 기술로 소중한 물을 되살리는 생명의 원천 기업 지구온난화로 인한 오염 속에서도 큰 역할을 해낼 것으로 기대 2013년 04월 04일 (목) 11:11:24 장영승 기자 ysjang@sisamagazine.co.kr ▲ (주)아썸 권오병 대표 부채가 전혀 없는 ‘청정회사’ 권오병 대표가 이끌고 있는 (주)아썸은 생태공학을 이용한 수생태복원사업에 주력하고 있는 기업이다. 회사의 이름은 순우리말로, 아름다운 인공식물섬의 첫 글자인‘아’와‘섬’을 합성하여 만든 말이다. 이를 영문으로 표기한 것이 아썸이다. 또한 이는 생태공학(Ecological Engineering) 분야의 신기술인 생물학적 수질정화공법(Ecological & Bio Water Improvement System) 을 뜻하기도 한다. 현재 한양대 공학대학원 겸임 교수로 재직 중인 권 대표가 환경관련 생태 분야에서 처음으로 벤처회사로 등록했다. (주)아썸은 부채가 아예 없는 청정 회사로 정평이 나 있기도 하다. 창업후 3년차에 들어간 2002년 12월31일에 건설 교통부로부터 인공식물섬 조성기술을건설신기술 제306호로 지정받은 저력 있는 회사이기도 하다. 이 여세를 몰아 2003년도에 중국진출을 도약하려 하였으나 시기상조라는 느낌을 가지고 한발 뒤로 물러선 후 올해부터 다시 중국으로 도약하기 위해 전 임직원 모두 하나가 되어 글로벌 시장의 문을 두드리고 있다. 친환경적 기술을 이용한 자연 환원 지구 온난화 현상이 심화됨에 따라 우리나라 근해에서도 녹조 현상이 매년 빈번히 일어나고 있다. 이로 인한 어민들의 피해가 나날이 늘어가고 있는 추세다. 이에 대한 대비로 현재는 물리적이거나 화학적인 방법으로 제어를 하고 있지만, 이 방법이 자연환경에는 치명적인 것으로 알려져 있다. 그러나 마땅한 대안이 없어 울며 겨자 먹기식으로 활용하고 있을 뿐이다.

[시사매거진:타이거컴퍼니]소통의 시대, SNS로 기업경영도 변화한다

소통의 시대, SNS로 기업경영도 변화한다 협업은 물론 기업의 문화까지 창출하는 ‘myWho Enterprise’ 바야흐로 소통의 시대다. 기업경영에 있어서도 소통의 중요성이 강조되고 있고 대기업의 CEO들도 SNS를 통해 직원, 고객과 소통하려는 노력을 보이고 있다. 앞선 기업경쟁력을 확보하고 기업전략의 밑바탕을 다지기 위해서는 소통혁신이 필요하다는 데 인식을 같이 하고 있는 것이다. (주)타이거컴퍼니는 기업용 SNS개발로 변화하는 기업경영 환경에 적합한 기업구조를 만들고 신규 사업의 위험을 최소화 해 가능성을 확장하며, 사업의 역동성을 높이기 위해 다각적인 노력을 하고 있다. 소셜네트워크는 단시간 내에 우리 삶에 파고들었다. 친구, 선후배, 동료나 지인들과의 관계망을 구축하는 새로운 장을 열고, 이들의 정보관리를 도와주는 서비스를 통해 새로운 사회적 관계의 틀을 만들었다. 1990년대 PC통신 기반으로 시작된 SNS는 이제 다양한 플랫폼을 통해 이뤄지고 있으며 기업경영에도 영향을 끼치고 있다. 타이거컴퍼니 김범진 대표는 “기업용 SNS가 한국 기업의 조직문화, 조직의 운영형태를 바꾸고 있다. 국내 기업들이 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖기 위해서는 좀 더 수평적이고 개방적인 커뮤니케이션 문화가 필요하다”고 말했다. 실제로 많은 기업들이 기업 내의 열린 소통, 직원의 성장, 지식 공유, 인맥관리 등에서 기업용 SNS의 필요성을 실감하고 있다. 이에 따라 페이스북과 트위터 등 SNS를 통해 고객과 소통하고, 직원들 서로가 정보를 공유하며 협업하도록 하는 기업들이 늘고 있다. 그동안 기업들이 기능중심의 서비스에 치중했다면 이제는 SNS를 통한 소통과 집단지성, 협업의 장점을 적용한 새로운 그룹웨어에 관심이 집중되고 있는 것이다. 또한 모바일 기기의 폭발적 보급과 다양한 SNS가 제공됨에 따라 많은 기업들이 SNS를 기업 내·외부를 연결하는 효과적인 정보 소통 수단으로 활용하거나 기존의 시스템들과 효과

[시사매거진:골프] 골프남녀노소 편안하게 즐기는 플레이의 묘미

남녀노소 편안하게 즐기는 플레이의 묘미 8번홀과 9번홀에 라이트 설치, 저녁에도 라운드 가능 과거의 골프는 부유의 상징이자 부유층의 전유물이었다. 하지만 이제 골프는 국민 스포츠로 한 걸음씩 다가서고 있을 정도로 보편화됐다. 남녀노소 누구나 골프를 즐길 수 있는 여건이 마련되고 있는 것이다. 그동안 골프가 대중화되기까지 가장 큰 걸림돌은 만만찮은 비용이었다. 필드에 한번 나가려해도 서민들에게는 여간 부담스러운 가격이 아니었기 때문이다. 경기도 용인에 위치한 용인CC(컨트리클럽)는 이러한 부담을 한꺼번에 날려주는 퍼블릭골프장이다. 용인CC는 수도권에서 가장 저렴한 가격에 골프를 즐길 수 있는 퍼블릭골프장이다. 퍼블릭골프장은 멤버십에 가입하지 않아도 누구나 이용할 수 있는 골프장으로 최근 몇몇 회원제 골프장들이 퍼블릭으로 전환할 정도로 수요가 늘고 있다. 퍼블릭 골프장이라고 해서 시설이 미비하거나 서비스가 충분하지 않다고 생각하면 오산이다. 18홀 규모인 용인CC는 보다 많은 골퍼들에게 혜택을 주기 위해 8번홀과 9번홀에 라이트를 설치해 길어진 일몰에 대체, 저녁에도 라운드를 할 수 있도록 배려했다. 그리고 뭐니 뭐니 해도 도심과 가깝다는 것이 가장 큰 장점이다. 도전과 열정을 자극하는 18홀 2005년 11월5일에 오픈한 용인CC는 ‘남녀노소 누구나 편안한 마음으로 플레이의 묘미를 느낄 수 있는 다양성’에 초점을 맞추고 있다. 이에 10여 개의 크고 작은 연못, 계류, 인공폭포 등과 적송, 스토로브 잣나무 등이 조화롭게 어우러진 코스는 골퍼들에게 편안함과 동시에 아늑함까지 선사한다. 여기에 각기 다른 아름다움을 뽐내는 18개의 홀은 골퍼들의 도전정신과 열정을 자극한다. 특히 650야드의 파5홀을 보유하고 있어 골퍼들에게 색다른 재미를 안겨준다. 박연유 대표가 “골프를 좋아하는 마니아로서 마음속에 그리고 있던 아름다운 골프장의 모습을 재현했다”는 용인CC는 경영자로서가 아닌 골프를 진심

[시사매거진:대성아트론]“지구가 돌면 믹서기도 돈다”, 멈추지 않는 열정으로

“지구가 돌면 믹서기도 돈다”, 멈추지 않는 열정으로 쉼 없는 연구로 국내 발명산업과 국가 경제에 기여할 터 한 가지 일과 기술에 정진해 거기에 정통하고자 하는 정신과 자세를 말하는 장인정신. 이는 기업가에게 있어서 매우 귀중한 덕목이다. 믹서기라는 한 분야에서 30여 년을 경영해 오고 있는 대성아트론의 설용석 회장은 “장인정신으로 기업을 경영했기에 지금의 자리에까지 올 수 있었다”라고 말한다. 기업을 운영함에 있어 한 눈 팔지 않고 오로지 한길을 오기는 쉽지 않을 터. 한 분야에서 오랫동안 살아남기 위해서는 끊임없는 개발을 통한 발전을 이뤄야 하고, 다른 분야로 진출하고자 하는 욕심을 자제해야 하기 때문이다. 더 편리하게, 더 아름답게, 더 튼튼하게 새로운 라이프스타일을 추구해온 대성아트론은 1982년부터 믹서기 제품으로 시작해 시대의 변화에 맞는 기술, 기능, 디자인을 발전시켜 항상 변화된 제품을 시장에 선보이고 있다. 우직하게 한 우물만 파온 결과, 스위스, 미국, 독일 등의 전시회에서 수상한 것을 시작으로 국내 특허출원은 물론 미국 등 선진국에서도 특허를 출원하며 그 우수성을 세계적으로 인정받고 있다. 설 회장은 “미래를 지배하는 기업의 힘의 원천은 바로 장인정신의 회복에 있다”고 말할 만큼 뚝심 있는 리더다. 일찍이 믹서기 시장의 성장가능성을 알아본 그는 대성전기를 설립했다. 그의 첫 작품은 ‘대성맷돌’로 물과 재료를 넣고 가는 기존의 방식을 타파하고 고춧가루, 깨 등의 마른 재료를 넣어 빻는 제품이었다. 성공적으로 첫 제품을 생산한 그는 그 후 다양한 믹서기 기능을 개발하는데 온힘을 쏟았다. 그 결과 설 회장이 믹서기와 관련해 취득한 실용실안과 상표권을 포함한 특허만도 130여 종에 달한다. 삶을 윤택하게 하는 기술, 건강한 삶을 추구하는 기술 우리나라에도 강소기업이 많다. 각 기업만의 기발한 아이디어로 만든 제품들이 소비자의 삶을 조금 더 윤택하게

[시사매거진]뮤지컬 캐치미이프유캔

일시: 2012년 12월14일∼2013년 2월9일 장소: 성남아트센터 오페라하우스 부모의 이혼으로 무작정 가출한 프랭크. 본격적으로 남을 속이는 천재적 재능을 발휘하기 시작한 프랭크는 기자를 사칭해 항공사의 허점을 알아내고 조종사로 위장해 모든 항공 노선에 무임승차하는 것은 물론 회사 수표를 위조해 전국 은행에서 140만 달러를 가로챈다. 하지만 꼬리가 길면 밟히는 법. 21년 경력의 FBI 최고의 요원 칼 해너티가 프랭크의 뒤를 쫓고, 오랜 추적 끝에 드디어 프랭크의 호텔방을 덮치지만 프랭크는 정부 비밀요원으로 둔갑, 증거물을 챙긴다며 위조수표를 챙겨 들고 여유롭게 빠져 나온다. 자신을 속인 프랭크가 겨우 고등학생이라는 사실에 자존심이 무너진 해너티는 과연 프랭크를 잡을 수 있을까. 한일최초 공동제작방식으로 큰 화제를 모으며, ‘잭더리퍼’ 일본공연 대성공을 거둔 공연제작사 (주)엠뮤지컬(제작·기획 김선미 대표)이 오는 2012년 12월14일(금)부터 2013년 2월9일(토)까지 성남아트센터 오페라하우스에서 ‘캐치미이프유캔’을 공연한다. 뮤지컬 <캐치미이프유캔>은 2011년 브로드웨이 최신 흥행작으로 초연된 지 1년 만인 2012년 3월, 세계 최초 라이선스로 한국에 입성한 사실만으로도 큰 화제를 모았던 작품이다. 이번 공연에서 전세계를 뒤흔들 매력적인 주인공 프랭크 役은 진정성 있는 배우 엄기준과 만능 엔터테이너 규현, 무대에서 색다른 매력을 발산하며 누나 팬들의 가슴을 뒤흔들었던 사랑스러운 Key, 뮤지컬 매력에 푹 빠진 배우 박광현이 초연에 이어 연말에도 최고의 무대를 선사할 것이며, 김동준(제국의 아이들)과 손동운(비스트)이 이번 작품을 통해 뮤지컬 첫 신고식을 치른다. 프랭크를 쫓는 집념의 FBI요원 칼 해너티 役에는 초연 공연 때 큰 호평을 받았던 두 명의 히어로가 계속 함께 한다. 관중을 압도하는 매력적인 보이스 김법래와 변신이 두렵지 않은 뮤지컬계의 신사 이건명은 더

[시사매거진] 술, 기분 좋게 마시고 깔끔하게 깨는 노하우

술, 기분 좋게 마시고 깔끔하게 깨는 노하우 물은 음주로 인한 탈수 현상을 막을 수 있는 최상의 방법 2013년 01월 07일 (월) 22:58:30 김득훈 부장 sisa1016@sisamagazine.co.kr 새해만 되면 하는 다짐들이 있다. 그 중 대표적인 것이 금주, 금연, 다이어트일 것이다. 하지만 이 다짐들은 또 그만큼 깨지기 쉬운 다짐들로, 작심삼일(作心三日)의 요주다. 특히 연말동안 이어진 술자리로 깨질 듯 아픈 머리와 울렁거리는 속을 부여잡고 ‘기필코 술을 끊고야 말겠다’고 다짐해도 새해가 밝아 한잔하러 나오라는 연락에는 못 이기는 척 나가는 게 어찌 보면 우리네 정인지도 모른다. 이왕 마실 술, 그렇다면 즐거운 마음으로 마시고, 덜 취하고, 다음날 조금 더 가뿐하게 일어날 수 있도록 마실 수 있는 방법은 없을까. 위스키 ‘킹덤’이 그동안 우리가 알고 있던 숙취해소법에 대한 오해와 진실을 통해 깔끔한 술자리와 그 즐거움을 극대화할 수 있는 방법을 알려준다. 물은 술에 물탄 듯 마셔야 한다? OK! 물은 숙취해소에 가장 좋다. 술을 마시기 전부터 시작해 마시는 중간, 술을 마신 후에도 물을 많이 마시면 그만큼 숙취해소에 좋다. 물은 음주로 인한 탈수 현상을 막을 수 있는 최상의 방법인 데다가 체액을 늘려줘 알코올을 체내에 희석시켜주는 효과가 있다. 하지만 물이라도 다 좋은 건 아니다. 너무 차가운 냉수는 갈증만 해소시킬 뿐 숙취에는 큰 도움이 되지 않는다. 따뜻한 물을 천천히 오래 마시는 것이 속을 편안하게 하는데 도움을 준다. 물 이외에도 꿀물, 비타민이 가득한 생과일주스, 유자차, 매실차, 배즙, 오이즙, 수정과 등도 숙취해소에 효과적이다. 그렇지만 여기서도 주의해야 할 것이 있다. 술을 마시면서 음료를 같이 마시면 술의 쓴맛을 중화시켜 오히려 과음을 초래할 수 있기 때문에 술을 마시기 전이나 마신 후에 음료를 마시는 것이 좋다. 숙취해소