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충북도, 수도권 CEO 초청 투자유치 설명회 개최 - 기업 CEO 200여 명 참석, 5개사와 1400억원 규모 투자협약 [더리뷰=장영승기자] 2013년 07월 03일 -- 충청북도는 3일 서울 롯데호텔에서 이시종 충청북도지사, 홍선근 머니투데이 회장과 수도권 소재 기업의 CEO등 200여 명이 참석한 가운데 투자유치 설명회를 개최했다. 이날 초청된 기업인들은 충북도의 미래성장동력산업인 바이오와 태양광 업체 외에 반도체, 차세대전지, 전기전자융합 부품 등 4대 전략산업과 기상, 의료기기 및 유기농산업클러스터 조성을 위한 관련 업체 CEO들로, 충북도는 이들에게 충북의 투자환경과 지원시책 등을 상세히 소개했다. 투자설명회에 앞서 진천군과 음성군으로 입주를 희망하는 진영전기(주), 서울전선(주) 등 5개사와 660여 명의 신규 일자리 창출 효과 가 기대되는 1,400억원 규모의 투자협약도 체결해 이날 투자유치 설명회의 분위기를 고조시켰다. 투자설명회에서는 수도권에서 충북도로 이전하여 성공적으로 정착한 청성산업(주)의 김재권 이사가 참석한 CEO들에게 성공사례를 소개하고, 정효진 충북도 기업유치지원과장의 충청북도 투자환경설명에 이어 참석자로부터의 질의응답 시간도 가졌다. 또한 시·군 부스와 도 전략산업별 부스 등 총 14개 홍보부스를 투자설명회장에 설치하여 투자자와의 현장상담도 진행됐다. 충북도와 시·군이 공동 참여하여 개최한 이번 행사에는 국무총리실을 비롯한 경제부처 등 36개 기관의 세종시로의 이전 등으로 신수도권의 중심으로 부상하고 있는 충북의 위상을 대내외에 알리는 좋은 기회였다. 또 민선5기 들어 역점적으로 추진하여 성사된 청원·청주 자율통합, 충북경제자유구역 지정, 오송 화장품·뷰티 세계박람회 성공적 개최, 충북인구 160만 시대 진입 등을 널리 알리고 대규모 국책사업을 유치한 자신감으로 우수한 기업을 유치하여 지역발전의 과실로 연계할 수 있는 계기로 삼고자 마련했다고 도는 설명했다. 충청북도는 이날 참석 기업인 및

부산시, 부산중소기업인 대상 수상자로 6개 기업 CEO 선정 [더리뷰=장영승기자] 2013년 06월 17일 -- 부산시는 올해 부산중소기업인 대상 수상자로 한백술 (주)중앙카프링, 이성근 경은산업(주), 최순환 (주)그린조이, 신종윤 (주)경원화학, 배광호 삼은액트(주), 안수찬 (주)광진엔지니어링 등 6개 기업의 대표를 선정했다. 부산중소기업인 대상은 매년 사업체 운영과 지역경제 활성화에 기여한 기업인을 선정·시상하고 기업운영을 위한 인센티브를 제공하는 것으로 부산시가 지역중소기업에 활력을 불어넣고 기업인의 사기와 자긍심을 높이기 위해 1999년부터 시행해오고 있다. 그동안 84명의 우수중소기업인이 수상의 영예를 안았다. 수상자에게는 우수기업인 인증서와 트로피를 수여하고 향후 3년 동안 중소기업 운전·육성자금 및 신용보증 특례 지원과 해외시장개척단 파견 및 전시회 참가 우선 지원, 광안대교 통행료 면제 및 시·구(군), 벡스코 등 공영주차장 무료이용, 지방세기본법 제136조에 의한 세무조사 유예, 시 단위 주요행사 초청 등의 혜택을 제공하게 된다. 수상기업들의 면면을 살펴보면 △(주)중앙카프링은 1977년 창업을 하여 주 생산품인 산업용 커플링(동력전달장치부품)부분에 있어 국내 최고의 수준의 품질 인정을 받고 있다. 또한, 두산중공업, 현대중공업 등과 공동기술개발 진행, 3MW(megawatt)급 해상풍력발전기용 절연 커플링 개발 등 신기술 개발노력을 적극적으로 추진하고 있는 업체이다. △경은산업 주식회사는 1994년 설립되어 자동차 파노라마 선루프용 원단, 신발용 외피 원단(스웨이드), 전자제품용 원단 등을 생산하고 있으며, 생산제품의 품질우수성, 거래처 신뢰도가 높은 기업이다. 또한 생산현장 프로세스 혁신(BPR), 생산정보화 도입(POP) 등 생산 구조개선 및 품질 관리 활동을 적극적으로 추진하고 있으며 중소기업청 기술혁신개발과제 및 대중소기업 협력재단 과제 등 다수의 기술개발 과제 참여 등 신기술 개발을 지속적으로 시행하고 있는 기업이다.

동명대 재학생 4명, ‘더블멘토링 추가효과’ 주목 - CEO특강 접하고 ‘해외도전’ 마인드 갖고 ‘TU글로벌프론티어’ 발탁 - 현지인 선호 한국기업 1위 종합물류기업 등 3개사 현장체험 만끽 [더리뷰=박준식기자] 2013년 06월 12일 -- 동명대(총장 설동근)의 전국적 차별화시책 ‘더블멘토링’에 힘입어 재학생 4명이 총 400만원의 경비를 지원받아 일주일동안 베트남 호치민, 하노이 등 현지기업 체험을 내실있게 해내, 큰 주목을 받고 있다. 재학생들이 교수 등 지원없이 자체적으로 수립한 계획에 따라 해외탐방을 하도록 경비 대부분을 지원해주는 동명대의 이색 해외탐방프로그램 ‘TU글로벌프론티어’에 발탁된 ‘아라너머’팀의 백성훈, 이영근, 박정현, 최성민 학생(이상 항만물류시스템학과 3년)이 그 주인공들. 이들은 경비 400만원을 지원받아 지난 5월 23일까지 1주일동안 ▲베트남 사람들이 선호하는 한국기업 1위 종합물류기업 PTV COMPANY LIMITED ▲신발제조공장 SH&M ▲사이공 국제 컨테이너 터미널 SITV 등 총 3개사를 잇따라 방문했다. ‘아라너머’팀은 지난 3/27 (주)SH&M 이영만 회장의 동명대 초청특강에 감명을 받아 베트남 현지를 직접 체험하고 싶어져 자신의 더블멘토 중 ‘기업인 멘토’ IBK기업은행 웅상공단 김영상 지점장에 이같은 생각을 전달해 이영만 회장 연락처와 이메일주소를 건네받아 현지 견학을 요청하는 등의 적극성을 발휘해 이번 탐방을 성사시켜냈다. ‘아라너머’는 순우리말 ‘아라’(=바다)과 ‘넘어’의 합성어로, ‘바다를 건너서 그 나라 사람들과 소통하고, 문화를 이해하며 함께 할 수 있는 시간을 가지겠다’는 원대한 포부로 작명한 것. PTV COMPANY LIMITED 아라너머 일행의 첫 방문지는 ‘2012 베트남 투자진출기업 사회책임경영(CSR)대상’ 중소기업부문 베트남 기획투자부 장관상을 수상한 기업으로 베트남인 선호 한국기업1위인 종합물류기업 PTV COMPANY LIMITED(대표 최분도).

불법 사채 및 대부업 피해자 절반은 자영업자... 현재 지속적인 경기 침체로 인하여 국내에 있는 자영업자들의 피해가 점점 커지고 있다. 여기에 엎친데 덮친격으로 엔저 현상이 일어나면서 일본으로 수출을 하고 있는 기업들의 피해가 점점 커지고 있는것도 현실이다. 이제는 자영업자들이 혼자 스스로 회사를 운영하는 시기는 끝났다. 하지만, 국내 대표들의  정서상 이건 내회사다 라는 인식이 강하여 점차 하락곡선을 타고 있는것이 현실이다. 회사 운영체제를 조금씩 바꿔 나가야 하는것이 맡는거 같다. 직원과 같이 혹은 하청업체 혹은 거래처와 같이 서로가 필요한 부분을 서로 윈-윈 해서 나가는 부분이 앞으로의 경영 방식이 될것이다. 모든 자영업자 혹은 대표들이 이러한 사실들은 책을 통해서 기타등등의 매체를 통해서 잘 알고 있을것이다. 하지만, 이러한 부분을 실천하는 대표는 그리 많지 않을것이다. 예전 인터뷰 했던 모기업의 회장이 이런말을 했다. " 한국 사람들은 기획력은 좋은데 추진을 하지 못한다고 한다."  심히 공감이 가는 말중에 하나이다. 자영업을 하는 대표들은 회사가 작다보니 처음부터 끝가지 본인이 모든 부분을 관리 해야 하는 어려움이 있다. 이를 직원들과 소통을 하고 현재 회사가 어려우니 서로 돕고 같이 발전 해 나가자는 공감대를 형성 시켜줘야 할것이다.  최근 들어 중소기업 대표들을 만나다 보면 지분 자체를 나눠주어 공감대를 이끌어 내는 대표들이 더러 많이 나오는 편이다. 하지만, 국내 중소기업 대표들 절반 이상이 본인이 혼자 짊어지고 가야 한다는 책임감 때문에 대출을 받고 하다보면 더이상 대출이 안되어 불법 대부업 에 손을 뻗치게 되는 형상이 나오게 된다. 이는 절대로 하지 말아야 되는 부분이지도 알면서도 말이다. 가족생각, 회사에서 근무중인 직원들 생각으로 말이다. 이제는 소통경영

삼성전자 핸드폰 뭐하는 것인가?? 짓인가?? 삼성전자가 올해 여름 갤럭시노트3 를 출시할 예정이라고 한다. 노트 2 가 나온지 얼마 되지도 않아 이러한 상황이 연달아 발생하는 부분에서 어떠한 생각이 드는지 궁굼하다. 갤럭시3 도 마찬가지 이다. 갤럭시3 가 나온지 얼마 안되어 최근에 노트4 를 선전하고 있다. 핸드폰 가격이 동네 슈퍼 가서 사는 가격도 아니고... 이는 오로지 삼성전자 만의 문제가 아닐것이다. 현대 자동차 또한 이러한 부분에 일조를 하는 부분이 클 것이다. 솔직하게 소비자들에게 물어보면 1이나 2 그렇게 큰 차이가 없다. 예를 들어 1 과 2 차이가 기능적인 면이나 디자인 면이나 많은 차이가 있다고 하면 이렇게 글을 쓸 필요가 없을것이다. 새로 제품이 나오면 소비자 즉 서민들에게 할부 라는 제도를 이용하여 구매 의욕을 일으키는 부분또한 그렇다. 아이들은 부모님에게 졸라서 새로운 핸드폰을 사려고 할것이고, 부모들은 이를 사주게 되는 것이 현실일 것이다. 이는, 그래도 서민들의 생활고를 힘들게 하는 쪽으로 직격탄을 맞게 된다. 자동차 또한 해가 바뀔때마다 new  라는 단어를 사용하여 2014년형... 이런식으로 살짝만 바꾸고 새제품이 출시된다. 이 또한 문제가 아니겠는가?? 본 기자의 바램은 새 제품이 나오는 것은 환영이다. 하지만, 새제품이 기존 제품과의 차이점이나 시기적인 부분을 잘 생각하고 신제품 출시를 해야 하지 않을까 라는 생각을 가져본다.

층간 소음 문제.. 어떻게 해결될 방안이 없는것인가??? 웃으며 밝게 사는 사회 만들기 요즘 들어 계속 이슈화 되고 있는 부분이 층간 소음 문제이다. 층간 소음문제로 불을 지르고, 이웃을 죽이고 하는 문제가 거의 매일 같이 보도화 되고 있다. 이를 근본적으로 해결할 방안은 없는 것인가? 요즘 건축하는 아파트나 주택 같은 경우는 층간 소음 문제가 조금은 덜 한 편이다. 건축당시 원.부자재나 설계 자체를 크게 울리지 않는 방법을 사용하는 거 같다. 예전에 이웃 사촌이란 말이 있었다. 지금은 유명무실해 졌지만, 현 시대에는 이웃에 누가 살고 있는지 조차도 모른다. 서로 바삐 돌아가는 일상생활 속에서 굳이 그러한 부분까지 알아야 하나?? 라고 생각하는 부분이 현대 사회인거 같아 마음이 아프다. 이사를 오게 되면 옆집, 이웃집 떡을 돌리곤 했다. 그러한 모습을 현대사회 에서는 찾아보기가 힘들 정도로 없어졌다. 사람이 사람과 다투고 싸우는데에는 이유가 있다. 서로의 생각과 입장만 생각하기 때문이다. 내가 이정도 까지 했는데... 내가 이정도 노력을 했는데...뭐 그럴수도 있지... 이러한 생각 이나 행동 자체는 본인만 알고 있는것이다. 서로 대화를 하면서 이러한 부분을 얘기해 보는 것도 좋은 방법중의 하나일 것이다. 대화란.. 본인의 입장과 생각만 얘기하는 것이아니라, 상대방의 생각과 입장도 들어 보면서 이를 서로 이해하는것이다. 이렇게 서로가 한발 물러서 대화를 하다보면 조금은 오해가 있었던 부분이 풀리게 될 것이다. 아침에 출근 할때나 퇴근할때 같은 건물에 있을때 "안녕하세요?" 라는 이 한마디 던져보자 굳이 상대방도 처음에 낯설어서 대꾸를 안할수 있지만 창피해 하지말고 계속 하다보면 서로가 웃으면서 인사할 날이 올 것이다. 정부 자체에서도 이러한 부분을 공익적인 캠페인으로 진행을 해보는것도 좋을것이다. 요즘 같이 웃음이 없어진 사회에서 이러

삼성그룹에서 오늘 13일 오전 기자회견을 통해 창업, 벤처기업을 지원하고 소프트웨어 인력 채용을 늘리는 등의 방안을 제시 한다고 한다. 대기업에서 창조경제 펀드 조성.... 미국 실리콘밸리에 가보면 vc(venture capital) 들이 무수히 많다. 1인창조 기업들의  스타트업 하는 벤쳐 회사들의 제품 및 미래 성장성을 보고 투자를 지원하는 사설 기관이다. 물론 기관 및 개인 투자자도 같이 섞여 있는것이다. 한국에도 무수히 많은 vc 들이 현재 투자를 하고 있는것이 현실이다. 하지만 국내 vc 들이 투자를 한다고 하면 국내 기업들은 이들이 나의 아이템과 회사를 독식 하려고 하지 않을까 라는 생각을 우선 가지게 된다고 한다. 대기업 측에서 창조 관련 펀드를 조성한다고 하면, 이를 안전하게 지켜줄수 있으면 투자를 받으려는 스타트업 하는 기업들도 좋지 않을까 라는 생각을 해본다. 선진국에서 행해지고 있는 것중에 좋은 부분들도 많고 배울점도 많다. 하지만 이는 그 나라에 맞게 되어 있는 것이지 그것이 한국에도 똑같이 맞다고 생각하면 큰 오산일 것이다. 한국 국민에 맞는 한국에 맞는 방법으로 변형도 시켜야 될 부분이고, 이를 잘 연구하여 경제를 살리는 부분에 일조가 된다면 참으로 좋겠다.

갑,을,병의 관계 이를 해소할 방안이 없는가? 대한민국에서 대기업과 거래를 하려면 굉장히 힘들다... 한 중소기업이 대기업 에 납품하려면 대기업 측에 맞춰 줘야 할 부분이 상당히 많기 때문이다. 가격, 수량,품목, 기타등등... 이는 중소기업이 맞춰줄수 있는 부분을 넘어서서 진행되는 부분도  많다. 예를 들어 한 중소기업이 대형 마트에 납품을 하려면 대기업의 입맛에 맛게 상품을 변경하거나, 단일 품목이 아닌 수십가지의 상품구성을 가지고 있어야만 들어갈수 있다고 한다. 물론 단일 품목으로 들어가는 상품도 있을것이다. 극히 일부분이겠지만... 현재 한국에서 마트와 거래하는 중소기업들을 살펴보면, 대기업-벤더-중소기업 이러한 순으로 거래가 이루어 지고 있는것이 현실이다. 이러하다보니 대기업은 벤더에게 납품 단가 인하를 요구하고 벤더는 중소기업에게 가격인하를 요구하게 된다. 결국 피해는 애꿏은 중소기업들만 피해를 보고 있는것이 현실이라 해도 과언이 아닐것이다. 또한 리베이트 나 백디씨 등 앞으로는 들어나지 않지만 이러한 거래가 있어야만 거래가 활발히 이루어 지기 때문이다. 대기업측에서는 중소기업과 같이 상생한다는 말을 무지하게 많이 한다. 과연 이러한 부분들이 있는데 중소기업이 살아 날수가 있을까? 정부에서도 말만 상생 하라고 하지말고 중소기업의 우수한 상품이 있다 하면 대형마트에 숍앤숍 개념으로 중소기업 상품알리기 코너를 눈에 띄게 만들어 소비자들이 직접 다가갈수 있고 중소기업도 살릴수 있는 방안을 모색해 보는것이 어떨까 하는 생각이다. 이야 말로 상생 아닐까 라는 생각이 든다.

4.1 부동산 대책에 이어 한국은행 금리인하 까지 발표된 지금. 부동산 시장 자체는  여전히 움직일 생각을 안하고 있는것이 현실이다. 과연 이런 부동산 대책이 얼마나 큰 효과를 작용할까? 솔직히 얘기해 보면 거의 없다고 생각하는것이 우리의 생각이다. 새 정부 출범후 부동산 시장 안정화 및 서민을 위한 부분을 생각한다고 하면서 이런저런 대책들을 내 세우고는 있지만, 아직도 불확실한 부분을 가지고 오는것이 현실인거 같다. 작년쯤인가 해외 어느 금융전문가가 이런말을 했다. 한국의 부동산 시장을 다시 시작하려면 더 바닥을 친 다음에 시작하면 부동산 시장 가격 을 잡을수 있다고 한다. 대한민국 부동산 진짜 거품이 많이 끼어 있는거 같다.. 조그마한 땅덩이에 북적북적 모여 살려니 더욱 그럴수 밖에 없고. 돈있고 빽 있는 사람들은 강남에 아파트를 몇채씩 소유하고 있으니 서민들은 더욱 발을 붙일곳이 없어질 뿐이다. 돈있고 빽있는 사람들이 거품을 만들어 부동산 가격을 안낮추려 하고 있고, 이러한 사람들이 법안 을 만들고 통과를 시키고 있으니 이또한 말도 안되는 소리 아닌가 생각이 든다. 여러 대책들이 나와 매체들에서 효과가 있다. 시장 활성화 이런 얘기들을 떠들고는 있지만 실질적으로 당신들이 밖으로 나가 체감을 해보면 달라지는것이 현실이다. 집은 주거가 목적인 것이다. 투자의 개념이 아닌... 한때 강남 모 아파트 가격이 천정부지로 올라 투기열풍이 엄청나게 불어 온것도 현실이다. 하지만 이러한 부분을 정부에서 주거의 목적으로만 매입할수 있게 하고 투기를 하지 못하는 방법을 세워야 하지 않을까?  또한 부동산 가격이 확 내려가게 되면 그누구가 과연 부동산을 투기의 목적으로 매수를 할까 라는 생각을 해본다. 이왕 지금까지 부동산 시장이 앓아온 만큼  이 기회에 부동산 시장 자체를 확 잡아 보는것이 어떨까 라는 생각을 해본다..

굿맨프리미어파트너스 김병만 대표 살아있는 경험과 노하우로 고객사와 신뢰 쌓다 전 직원이 오너의 마음으로, 최상의 길을 찾아 가다 ‘피플비즈니스’가 새롭게 주목받고 있다. 사람에 의해 회사의 이익이 창출되는 피플비즈니스는 미국과 유럽의 선진시장에서는 이미 주류 산업으로 자리 잡고 있으며 우리나라에서도 눈에 띄는 성장세를 보이고 있다. 사람 중심의 기업경영을 해온 (주)굿맨프리미어파트너스의 김병만 대표는 “세상에서 가장 값진 보배는 ‘사람’입니다. 사람이 하는 모든 비즈니스가 곧 피플비즈니스입니다”라고 전했다.   2005년 설립한 굿맨프리미어파트너스(이하 굿맨파트너스)는 국내 굴지의 업체에 질 좋고 맛 좋은 안전한 먹거리를 제공해 오고 있는 식자재 리테일 전문 업체다. ‘파트너스’라는 이름에서 알 수 있듯이 전 직원이 함께 일구어 가는 회사를 지향하는 굿맨파트너스는 좋은 사람들이 모여 좋은 상품을 팔자는 취지에서 출발했다. 벌써 10여 년째 업체를 이끌어 온 김병만 대표는 음식과는 다소 거리가 있어 보이는 환경공학 전공자다. 대학 졸업 후 아웃백스테이크에 입사한 그는 입사 2개월 만에 매니저 자리에 오르며 생각하지 못한 분야에서 두각을 나타냈다. 매니저와 팀장을 거치며 식자재와 관련된 모든 제품과 매장 오픈 전반을 맡아하면서 자신만의 기업체를 꿈꾸게 됐고 이내 굿맨파트너스로 그 꿈을 이뤘다.   외부 환경의 영향 많은 식품 업종, 긴장과 준비의 연속 식품업종은 ‘3D업종’으로 불릴 만큼 기후와 관련한 애로사항이 많은 분야다. 외부 환경에 의한 피해를 당하는 경우가 많아 세심하게 신경 쓰고 준비해야하는 부분이 한두 가지가 아니기 때문이다. 그러나 업계에서 오랜 시간의 경험과 노하우를 쌓아 온 김 대표는 자신의 직감과 데이터를 기반으로 시장 조사와 사업을 진행할 만큼 이 분야의 전문가다. 모든 부분을 일일이 챙겨야 한다고 강조하는 그는 “소비자들이 어떤 주문을 할지 모르기에 항상 긴장하고 준비해야

승강기 유지관리 전문기업 고객을 위해 한 번 더 돌아보는 신영승강기(주) 안전한 승강기 이용, 시기적절한 유지보수가 답이다 유비무환(有備無患), 안전의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 특히 승강기는 별도의 운전자 없이 불특정 다수의 이용자가 사용하기 때문에 안전사고 예방과 기기의 성능 유지를 위한 별도의 유지관리 체계가 반듯이 필요하다. 특히, 와이러 로프, 도어스위치, 도어인터록, 브레이크, 조속기 등 각종 안전장치의 이상 발생을 사전에 예방하지 않으면 안전사고를 유발하기 때문에 사고방지 차원의 승강기의 유지관리는 이용자의 안전을 위해 필수적이다.   안전한 승강기 운행, 적기에 하는 유지 작업 필수 승강기 운행에 따른 인명피해와 재산상 손실을 예방하기 위해서는 전기적, 기계적 성능의 유지관리를 포함한 부분적 개수 및 변경과 이에 따른 사전점검과 조정 작업이 적기에 이뤄져야 한다. 24년의 업력을 보유한 승강기 유지보수 전문업체 신영승강기(주)는 내구수명 동안 안전하고 정상적으로 승강기를 사용할 수 있도록 철저한 서비스를 제공하고 있다. 장상오 대표이사는 “신영승강기(주)는 1993년 국내 15번째 보수업체로 등록한 이래 ISO 9001 품질보증체제 인증서를 획득하며 유지보수에 관한 세계 최고가 되겠다는 신념으로 최선을 다하고 있습니다”라고 전했다.   다년간 쌓아온 노하우로 효율적 관리 제공 승강기 사고는 충분한 주의와 예방으로 막을 수 있는 안전사고다. 그럼에도 불구하고 안일한 안전의식과 늘어나는 고층빌딩 및 신축 아파트의 증가로 발생빈도가 잦아지고 있다. 장 대표이사는 “현재 건설경기의 침체로 인해 수주 물량이 떨어지고 있는 것이 사실입니다. 승강기 업체의 업무 포커스는 유지 및 보수에 집중되어 있는데 대기업이 이 분야에 까지 독점을 하기위한 다양한 방법을 이용해 어려움을 겪고 있습니다. 특히 대기업에서 제작하는 승강기를 유지, 보수까지 대기업이 맡아해 중소 승강기 업체

유통구조의 혁신으로 명품의 대중화를 선언하다 구구스만의 특별한 서비스로 명품 구매에서 AS까지 누구나 갖고 싶어 하는 명품, 이제 명품에도 ‘대중화’ 바람이 불고 있다. 국내 명품 시장이 4조 원대로 커지면서 온라인쇼핑몰 업계가 명품 판매를 본격화하고 있다. 그러나 그간 온라인에서 판매되는 명품은 군소 수입업자에 의해 유통되는 병행수입과 개개인별 판매자들이 오픈 마켓이나 경매 사이트에 제품을 올려 판매하는 형태가 주를 이뤄 이른바 ‘짝퉁’ 시비가 끊이질 않았다. 이에 국내 최대의 중고명품 전문회사인 (주)구구스는 명품의 새로운 유통문화를 선도하고 있어 주목받는다. 구구스의 이기훈 대표는 지속적인 성장과 중고명품 시장의 확대를 위해 다양한 사업의 다각화를 추진하고 있다. ‘Good-Goods’라는 뜻으로 ‘좋은 제품, 좋은 서비스’를 제공하겠다는 의지를 담고 있는 구구스는 전국 12개의 오프라인 매장을 비롯한 다양한 서비스 채널을 확보하고 믿을 수 있는 서비스를 제공하는 명품기업이다. 전 세계적인 위조품 시장 문제 이 대표는 “월스트리트저널에 따르면 지난 10여 년간 위조 시장이 17배 이상 확대됐습니다. 1년에 250억 달러 이상의 위조품이 온라인상에 판매되고 있습니다”라며 위조제품 유통의 문제점을 지적했다. 인터넷을 통한 짝퉁 명품 사건은 이미 몇 차례 사회적인 파장을 일으켰다. 이후 온라인 쇼핑몰 업체들이 자체적으로 각종 감시 장치를 가동시키고 있지만 인터넷을 통한 가짜 상품의 판매는 쉽게 근절되지 않고 있다. 판매자와 소비자가 자유롭게 물건을 거래하는 오픈 마켓의 특성상 100% 병행 수입을 통한 명품으로 이뤄지기 때문에 짝퉁과 명품의 진위를 구별하기 어렵기 때문이다. 현재 수입 자유화 정책 이후 수입명품이 여러 경로를 통해 들어오면서 현지 수입 단계에서부터 짝퉁 제품이 은밀히 끼워져 유통되고 있다는 것이 유통업계의 정설이다. 또한 이들 제품의 상당수가 인터넷 경매나 쇼핑몰 등 온라인

이미지가 경쟁력, 좋은 이미지가 설득력의 파워 가져 국내 최초의 이미지컨설턴트로서, 멘티 역할하고 싶어 좋은 이미지를 가진 사람은 그렇지 않은 사람보다 설득력에 있어서 강력한 파워를 보인다. 개인에게 그러한 파워를 실어주는 역할을 하는 사람이 바로 이미지 컨설턴트다. CMK이미지코리아의 조미경 대표는 “사람을 좀 더 아름답게 만들어주는 일, 참 매력적입니다. 많은 사람들을 만나고 그들이 변화하는 모습을 보면서 ‘이 길이 내 천직이구나’ 생각했죠. 좋아하고 잘 할 수 있는 일을 통해 성공의 비전을 확신하고 있으니 즐겁습니다”라며 싱그러운 미소를 보였다. 능력을 넘어선 그 무언가가 성공을 판가름 한다 그간의 사회는 능력의 편차가 성공을 판가름 지었다. 그러나 오늘날의 시대는 능력의 평준화로 인해 능력이 아닌 다른 부분이 성공을 앞당기는 중요한 변수가 됐다. CMK코리아이미지의 조사 결과 ‘능력 있는 사람이 현명하게도 자기 자신에게 관리 부분에 있어서 냉철한 잣대를 들이대는 것’으로 나타났다. 자기 관리를 잘 하는 사람이 능력 있고, 능력 있는 사람을 잘 관찰해 보면 자기관리 또한 철저한 것으로 나타났다. 이러한 결과에 대해 기업, 기관, 개인 모두가 공감하고 있다. 그러나 평생의 습관과 같은 자기관리는 하루아침에 이뤄지지 않는다. CMK이미지코리아는 이러한 어려움을 해결해 주기위해 노력하고 있다. 20여 년간 수많은 사람을 만나온 조 대표는 “일반인들에게 본인에게 진정 딱 맞는 스타일을 찾아내고 연출하기는 쉽지 않습니다. 그러나 저희는 사람의 밸런스, 어울림을 보는 능력이 있습니다”라며 “그런 능력을 제 자신에게도 적용하고 있습니다. TPO에 따라 옷차림의 성격을 다르게 연출합니다. 그러나 이것만은 잊지 않죠. 상대에게 보여 지는 이미지로도 전문가라는 것을 인식하게 하는 것. 그것이 제 스타일링의 핵심입니다”라고 말했다. 확실한 자신만의 스타일을 구축하고 있는 조 대표의 모습은 이미지컨

어버이날 마음의 선물.... 명절이나 어버이나. 아버지께 다가가서 손을 잡고 여쭈어 보는것이 효도가 아닐까 라는 생각을 해본다. 전립선 전도사로 활동하고 계시는 권성원 교수님.. 현재 차병원에서 진료를 보시고 계시고 한달에 한번씩은 도서,산간 오지로 무료 진료 봉사를 다니신다. 자기부담액 50~60만원 정도가 소요되지만, 봉사활동을 다니면서 이부분을 노인들에게 무료로 진행하고 있다. 현재 대형제약 회사 들과 다국적 기업 일부 업체들에서 전립선 협회에서 지원을 하고 있다. 보령제약 에서는 권 교수의 환자이지만 도선,산간으로 다니는 주치의 인 권교수에서 새로운 앰뷸런스 차량을 제공 하였다. 전립선 비대칭질병.. 비대칭의 빈도가 상상을 불허할 정도로 몸에 치명적이라 한다. 서구에서는 남성의 1위로 발병되는 암이 전립선 암이다. 대한민국도 서구의 습식관을 따라가면서 점차 전립선암의 발병률이 높아지고 있는 추세이다. 점점 전립선 암을 주의 깊게 지켜봐야 한다. 마지막으로 전립선을 사전에 예방할수 있도록 일상생활에서 지켜야 하는 방법은? 전립선암을 예방할수 있는 식생활 1. 콩 발효식품(간장,된장,등) 이 좋다. 토마토 성분에 함유된 것도 좋다. 2. 발기부전,성기능장애, 당뇨, 동맥경화, 고혈압. - 통증 대사성 질환 3. 지방식을 많이 하면 전립선에 좋지 않다. 채식 위주와 슬로우 푸드를 권장하여 4. 유산소 운동을 꾸준히 할수로 전립선 암을 사전에 예방을 할 수가 있다 -전립선 비대칭은 진단도 쉽다. 창피해하지 말고 자신있게 문을 여는 것이 좋다고 생각한다. 21세기 는 노인이 많아지는 사회이다. 정책이나 노인들의 사고 방식이 바뀌어야 한다. 고령화 사회가 될수록 앞으로 비뇨기과가 차지 하는 비중이 점차 확대될 것이기 때문에 젊은 의사들도 두려워하지 말고 지원하는것도 좋다고 생각한다. - 21세기형 효자는 명절

김영주골프 프로골퍼 후원 , KLPGA 대회 개최 공격적인 스포츠 마케팅 ㈜케이와이제이로드 ( 대표 김영주 ) 가 전개하는 ‘ 김영주 골프 ’ 는 2013 년 KLPGA 의 공식 타이틀 스폰서 , 공식 상품화권자 계약 체결과 함께 KPGA, KLPGA 선수들의 후원등 공격적인 스포츠마케팅을 통해 골프 브랜드로써의 인지도 제고에 나선다 .  ‘KYJ 김영주 골프 ’ 후원 선수들은 대회 성적 뿐만 아니라 패션감각과 옷맵시 , 골프에 대한 열정에 중점을 두고 선정하였으며 2013 한국프로골프 (KPGA) ' 코리안 윈터 투어 J Golf 시리즈 ' 1 차 대회 ( 총상금 10 만달러 / 우승상금 2 만달러 ) 에서 연장 접전 끝에 우승 트로피를 들어올린 김우찬 선수를 비롯하여 KLPGA 2012 년 점프투어 상금왕인 이은형 선수 그리고 이연주 , 윤선정 , 김현수 선수와 의류 후원 계약을 맺고 브랜드 노출에 집중한다 . 또한 김영주 골프는 KLPGA 타이틀 스폰서로 오는 8 월 22 일 ~ 25 일간 개최되는 ‘MBN- 김영주골프 여자오픈 ”( 총상금 5 억원 ) 을 통해 대한민국의 골프발전과 저변확대에 노력하고 있다 .  한편 , ㈜케이와이제이로드는 인천 연수구에 위치한 “ 스퀘어 1” 에 김영주 골프 , 김영주 스포츠클럽 , 셀럽 김영주 브랜드들을 한자리에서 만나 볼 수 있는 100 평 규모의 “KYJ 플래그십 스토어 ” 를 오픈하였다 .  

인간중심 기업 꿈과 도전정신 지닌 인재가 IT강국 만든다 30여 년 노하우로 비 메모리분야 강자로 자리 잡다 혁신의 아이콘이자 창조의 대명사로 불린 스티브잡스는 레오나르도 다빈치 이후 최고의 종합예술가라 평가받을 만큼 전 세계에 엄청난 영향력을 끼쳤다. 그가 이끌던 애플사가 잡스 사후 ‘특별 기업’에서 ‘보통 기업’의 행보를 보이는 것만 봐도 그의 능력과 영향력을 짐작할 만하다. 이렇듯 테크놀로지 혁신의 거대한 물결도 한 사람에서 비롯됐다. 세솔반도체 역시 ‘사람이 경쟁력이다’라는 경영 방침 아래 인재를 통한 기술 개발에 힘쓰고 있다.   2011년 9월 설립한 세솔반도체는 비 메모리(시스템 반도체)분야 설계를 담당하면서, 다양한 유형의 제품을 설계하여 대기업등에 공급하거나 CO-WORK하는 Fabless 업체다. 지난해 초 삼성전자와 (주)다윈텍에서 26여 년간 근무했던 허재형 대표이사가 부임하며서 활력을 띠고 있다. 허 대표는 오랜 시간 꿈꿔온 기술력을 갖춘 가족 같은 회사를 만들고자 노력하고 있다. “모든 임직원이 한솥밥을 먹는 가족 같은 분위기 속에서 함께 가치를 창조하는 기업을 만들고 싶습니다.” 그는 직원들에게 70세가 되어서도 함께 손 잡아줄 수 있는 사이가 돼야 한다며 어떻게 관계를 일궈가야 하는지 몸소 보여주고 있다. 세솔반도체에는 현재 28명의 직원들이 함께 동고동락을 하면서 강하면서 좋은 회사 만들기를 위해 다함께 힘을 쏟고 있다. 직원들은 직접 현장에 나가 설계 서비스를 제공하고 하드웨어적인 부분과 기능적인 부분들에 대해 테스트하고 사후 검증까지 진행하고 있다. 이에 허 대표는 직원들이 질주할 수 있는 밑바탕을 마련하기 위해 1년에 두 번씩 봄 가을에 직원들의 교육과 워크숍을 진행하고 회사의 전반적인 비전에 대해 전임직원이 공유할 수 있도록 경영전략 회의를 진행한다. 또한 회사의 이익이 발생하면 모든 임직원들에게 돌아 갈 수 있도록 하고 있다. 모든 임직원들이 공동의 노력과 협력

FDA Warns Against Tainted Human Body Parts The FDA said  The U.S. Food and Drug Administration says bacteria and other health contaminants were found in human tissue products made by a top supplier to hospitals in the U.S. and around the world, and threatened a recall or other action if the firm fails to clean up its methods. Inspectors found apparent widespread bacterial and fungal contamination at one of the processing facilities of Florida-based RTI Biologics, the world’s largest publicly traded tissue processor. NBC News reported this week on the FDA’s formal warning. RTI told NBC that “the issuance of the warning letter has no impact on patient safety.” RTI’s business in human body parts was part of an investigation by the International Consortium of Investigative Journalists last July into the $1 billion trade in skin, bone and tissues which are turned each year into medical devices implanted in an estimated 1 million patients. ICIJ’s four-p

*디자인에 관심있으신분은 꼭 가서 참고해 보세요. 전문 디자이너가 직접 디자인한 부분입니다.  직접 학생들을 가르치는 교수 님이셨구요. 멋진디자인 및 공부 할수 있는 부분이 있으니 참고하세요~ http://page.kakao.com/link/20134680

제목 : 미친 연극 시크릿 , 현재 미친 흥행몰이 중 . 메인 카피 1. 탄탄한 연기자들과 튼튼한 구성 . 끌리는 연극의 1% 다른 이야기 . 현실을 겨냥하다 . 메인 카피 2. 비타민 연극 , 미치도록 끌리는 시크릿 , 흥행을 약속하다 . 희극 이 비극 속에서 더 돋보인다는 찰리 채플린 의 철학처럼 , 우울한 현실 속에서 사람들의 호응을 얻고 있는 연극이 있다 . 바로 대학로 탑아트홀에서 하는 미친 사람들의 미치지 않은 이야기 , 줄여서 ‘ 미친 연극 ’ 시크릿이다 . 경기가 어려워지고 , 하는 일이 답답하여 자살률과 우울증이 급증하는 현실 속 관객들은 점점 재미있는 공연만을 찾게 된다 . 그러나 그 속을 찬찬히 살펴보면 연극은 재밌게 봤는데 결말이 마음에 안 든다는 관객들의 반응이 있다 . 경기가 힘들수록 해피엔딩을 그리워하는 사람의 역심리를 이용한 휴먼 코믹극 , 일단 시크릿의 시작은 그렇게 시작한다 . 하지만 마냥 웃기게만 진행되지 않는다 . 인간의 외로움과 사회 풍자라는 꽤 무거운 소재이지만 재미있게 풀어나가는 블랙코미디이기 때문이다 . 연극을 보는 내내 웃음은 끊이지 않지만 , 어딘가 마음 한 켠에 뭉클하게 차오르는 따뜻함 . 그게 바로 연극 시크릿이 말하는 ‘ 비밀 ’ 이다 . 사랑하는 여인을 자신의 능력부족으로 인해 떠나 보내는 실연의 아픔으로 그만 미쳐버린 이광남은 자신의 현실에서 도망쳐버리고 싶은 우리의 모습을 재조명시킨다 . 이광남을 데리고 장난만을 일삼다가 마지막에 화성으로 떠난다며 말하는 장성만은 어쩌면 우리 스스로가 바라는 멘토의 모습이자 , 아쉽게도 존재하지 않는 판타지를 대변한다 . 실제 극중에서 장성만은 자신이 하느님이라고 주장하며 , 화성으로 떠난다는 말은 자살을 암시한다 . 진선미는 이광남에게 약 먹을 시간이라고 다그치지만 실제로는 이광남 , 확대 해석하면 삶을 살아가는데 힘들어하는 “ 우리 자신 ” 을 걱정해주는 부모님이나 지인들을 대표한다 . 서인영은 이광남이 잃어버렸던

녹색물류 비전 선포, 지속가능한 경영 추구 물류업계 리더로서, 국내 물류의 표준화 이루겠다 2013년 04월 08일 (월) 10:58:09 장영승 기자 ysjang@sisamagazine.co.kr 1970년대 우리나라는 국가계획경제의 시대로 외자 유치와 중화학공업 육성전략, 수출드라이브 정책을 강화하는 등 역동적인 변화가 일어난 시대였다. 연평균 9.6%의 고도성장을 이루고 경공업에서 중공업 중심으로 산업구조가 바뀌며 본격적인 경제발전의 토대를 마련하게 되었다. 그럼에도 불구하고 물류에 있어서는 기본 개념이 제대로 정립되지 않았다. 이미 해외에서는 보편화되었던 물류기기인 지게차나 파렛트의 보급률이 낮았고 이를 이용한 물류 운반 기술도 낙후되어 있었다. 당시 (주)금호에 근무하며 이탈리아 밀라노와 미국 뉴욕의 법인장으로 주재원 생활을 했던 (주)골드라인의 이홍기 회장은 선진국의 물류기술을 접하며 우리나라의 물류산업의 상황에 대해 객관적이고 냉철한 판단을 했다. “향후 우리나라의 산업발전 중심이 경공업에서 중공업으로 전환될 것으로 내다봤고, 더불어 물류기기의 수요가 절대적으로 증가할 것은 자명한 것이라 생각했습니다. 그러한 판단이 서니 주저할 것이 없었죠. 곧바로 실행에 옮겨 창업했죠.” 그는 국내로 돌아와 여수와 울산 지역의 중화학 공업단지를 답사하며 유통과정과 물류의 이동에 대해 직접 발로 뛰며 공부했고 이를 통해 파렛트를 이용한 포장의 형태와 안전성을 최대화하면서도 동일공간에서 최적의 수량을 보관할 수 있는 제품과 해상을 이용한 제품 운반 시에도 최상의 안전성을 구현할 수 있는 표준화된 물류기기 제품을 구상해 사업에 대한 구체적 계획을 세웠다. 그리고 마침내 1989년 물류에 대한 의욕과 열의로 물류회사를 설립했다. 이후 인수와 확장, 지속적인 아이디어 발굴로 장치산업에 많은 시간과 노력을 투자한 결과 골드라인은 오늘날, 물류기기 업계에서 유일하게 목재, 철